Boostez vos softs skills en 4 étapes
Pour des équipes au top !
D’après l’étude sur les softs skills de la BPI, 91% des cadres interrogés considèrent qu’elles participent à la compétitivité des entreprises. Les softs skills, aptitudes comportementales sont donc des atouts incontournables à développer sur le long terme. Chose pas forcément évidente quand, depuis toujours on nous apprend à faire grandir nos compétences métier. Alors, comment, face à une multitude de compétences comportementales, parvient-on à pousser chacune d’entre-elles face aux différents profils qui composent une équipe ou une entreprise ? La plume du PAON vous explique tout !
1/ Célébrer l’erreur
Quand on parle d’erreur, on parle souvent de jugement, d’échec. Bref, l’erreur est perçue de manière négative. Pourtant, c’est elle qui nous permet de grandir, de progresser. Alors, célébrer l’erreur pour en sortir grandi devient essentiel au bon fonctionnement de chacun.e, individuellement et collectivement. Mais d’où viennent ces erreurs ? Comment arrive-t-on à l’erreur ? Par l’expérimentation, bien évidemment ! Si l’on travaille sur l’expérimentation, on teste de nouvelles choses, de nouvelles manières de travailler et de penser, on sort de sa zone de confort et souvent on fait des erreurs. Le PAON vous a concocté de quoi mettre vous l’épreuve et vous ouvrir à la surprise !
L’atelier de modèle vivant est un bon exercice pour se confronter à l’erreur. Tout droit sortie des cours ancestraux de beaux arts, on remet cette pratique au goût du jour avec une démarche décomplexante et centrée sur le lâcher prise. Servez-vous un verre en attendant que s’installe le ou la modèle. Après un échauffement pour se mettre en jambes, l’artiste vous guide pour apprendre à observer et dessiner un modèle, et à travers cela sortir de votre zone de confort, expérimenter et vous ouvrir à la surprise. Des moments de partage ponctuent cet atelier, afin d’en faire une expérience interactive et conviviale où la représentation des corps vous invite à faire des erreurs et surtout à les accepter. Car parvenir à accepter ses erreurs et à les partager en groupe vous permet de faire grandir votre équipe. De plus, le tester sur des sujets hors du cadre de travail incite les collaborateurs à s’autoriser des erreurs. C’est là que le réel travail de développement des soft skills commence.
Pour développer d’autant plus ces compétences, Le PAON vous propose de tester la poésie collaborative. Au cours de l’atelier “Drôles de mots”, la poétesse Lauren Ducrey vous fait choisir au hasard des “mots bizarres” qu’elle aura pré-sélectionnés. Des mots bizarres ? Oui, des mots peu utilisés et qu’a priori personne ne connaît. Chacun.e devra ensuite écrire 5 vers de poésie contenant ces mots (en suivant des contraintes pour chaque vers). Puis, vient le moment de se mettre en équipe et de créer une poésie en sélectionnant 2 vers de chaque membre de l’équipe. Les poésies seront enfin déclamées aux autres équipes, et la signification des “mots bizarres” révélée par Lauren. Composer à partir de l’inconnu, c’est expérimenter et savoir se faire confiance. En effet, le fait de créer autour de mots inconnus, de se projeter de cette manière et de créer autour de quelque chose qu’on ne connaît pas ou qu’on ne comprend pas, invite les participants à se faire confiance durant l’étape de création du poème. La confiance est un liant incontournable pour le bon fonctionnement des équipes.
2/ Faire confiance
Apprendre à faire confiance à ses collaborateurs est essentiel au bon fonctionnement de l’équipe et à son bien-être. Mais comment accorder cette confiance ? Comme on le dit souvent, la confiance, ça se gagne. Par quelles étapes faut-il alors passer pour gagner la confiance de ses collaborateurs et qu’ils gagnent celles de leurs managers ? Pour apprendre à se faire confiance, il faut avant tout apprendre à se connaître mutuellement et à communiquer. Prend-on le temps de le faire concrètement dans les entreprises aujourd’hui ? Est-ce que les onboarding ou entretiens annuels permettent d’aller vraiment à la rencontre de l’autre ? On travaille tous les jours ensemble, mais pour autant crée-t-on une bonne communication et sommes-nous amenés à réellement nous connaître ? Au PAON, nous pensons que la pratique artistique, de par son aspect convivial et hors du cadre de travail, permet d’aller à l’essentiel mais sans s’en rendre compte. Autrement dit, à travers un atelier, on va être obligé d’aller vers l’autre, de communiquer avec son entourage et découvrir ses collègues sous un nouveau jour.
Faire confiance, c’est connaître les forces et les faiblesses de ses collègues, c’est connaître les facilités et les difficultés qu’ils peuvent rencontrer dans leur travail. Aussi, le PAON vous propose de travailler ces éléments avec l’atelier Herbier Magique. En équipe, vous brainstormez sur les vertus rêvées pour votre environnement de travail, et vous choisissez une vertu par équipe. Vous transformez cette vertu en plante magique en lui trouvant un nom (ex: Salex Crocodilum, Follius Mementum, Extasia Rallentator,…) et une légende explicative. Puis, vous réfléchissez à la représentation graphique de cette plante (si elle devait exister dans la vraie vie, à quoi ressemblerait-elle ?) et vous la dessinez ! Ces plantes pourront ensuite être accrochées dans vos bureaux comme votre herbier magique… à arroser régulièrement ! Cet atelier permet de mettre le doigt sur les problématiques ou les aptitudes, spontanéités de chacun et chacune, pour mieux les connaître et développer une confiance mutuelle.
Pour apprendre d’autant plus à se connaître et mieux communiquer en équipe, l’artiste Clémence Vazard vous fait travailler sur votre intuition et ses façons d’expression. Après un partage d’inspirations à travers une sélection de collages d’artistes contemporains, Clémence vous guide à travers une méditation axée sur « la confiance en vos émotions et en votre intuition”. Puis vient la mise en pratique : porté par la méditation, vous sélectionnez de manière automatique 5 images dans des magazines. Puis vous les assemblez pour réaliser votre collage, illustrant vos intuitions profondes. L’atelier se clôture par un moment de partage des collages et ressentis, pour que chacun et chacune puisse travailler, non seulement sa créativité, mais aussi la curiosité, la vision sur sa façon de se projeter à la fois dans son environnement personnel et professionnel. Cet atelier permet aussi d’inclure chaque membre d’une équipe dans une vision collective.
3/ Imaginer collectivement
Le collectif ou comment penser, imaginer en équipe est une autre manière de développer les soft skills de vos collaborateurs. Voici les deux ateliers phares du PAON pour encourager le collectif.
La fresque collective vous permet de vous exprimer tous ensemble sur une grande toile pour représenter graphiquement vos valeurs ! Guidés par un.e artiste, réfléchissez ensemble à la représentation visuelle de vos valeurs. A quels symboles, quelles couleurs, quelle typographies…, pouvons-nous associer ces valeurs ?
Jouer ensemble avec les valeurs de son entreprise pour accroître le sens du collectif, on y va avec Odélia. A travers une discussion guidée, préparée préalablement avec vous pour définir les questions clés : quelles sont les valeurs ? donnez un exemple où vous avez senti cette valeur s’illustrer ? Vous associez à chaque valeur : une émotion, une forme, une image, une couleur. Chaque participant tire un numéro au sort, et choisit la valeur qui lui “parle” le plus . Guidés par l’artiste, chacun.e dessine la carte illustrant cette valeur (format cartes à jouer ou cartes de Tarot). La touche finale, parce que ça fait toujours plaisir, les cartes sont alors scannées puis réimprimées et distribuées à chacun. Une belle manière de penser collectif et de développer cette force pour chaque membre de votre équipe.
4/ Encourager la pensée divergente
La pensée divergente, soft skill par excellence, ça se travaille. Cette pensée est bien évidemment synonyme de créativité. Stop, on vous voit venir : “je ne suis pas tout créatif.ve”. Eh non, même si vous l’avez mise de côté, votre créativité a été votre meilleur compagnon de route durant votre enfance. Et quoi de mieux qu’un test à grande échelle pour nous le prouver ?
Dans les années 90, Ken Robinson étudie la pensée divergente : cette aptitude à formuler un grand nombre de réponses à une question et à considérer cette question sous plusieurs angles. Il pose une question simple à 1.500 enfants entre 4 et 5 ans : “Combien d’utilisations différentes d’un trombone pouvez-vous imaginer ?”. Au-delà d’un certain seuil de réponses établi par le protocole du test, ils peuvent être considérés comme des génies de la pensée divergente. 98% des enfants interrogés atteignent ce seuil. 5 ans plus tard, sur les mêmes enfants, le résultat tombe à 30% et encore 5 ans plus tard, à 12%. Le test a été répliqué sur des adultes (300 000 personnes âgées d’en moyenne 30 ans) et seulement 2% d’entre eux démontrent une pensée divergente. Ken Robinson en tire alors la conclusion suivante : nous avons tous cette capacité, mais elle se dégrade avec le temps. Autrement dit, elle a toujours été là, il suffit de vous la réapproprier ! La créativité est un muscle à stimuler constamment, dans sa vie personnelle et professionnelle.
Pour l’encourager, Le PAON vous initie à l’art thinking, atelier qui vous fait travailler l’innovation et la pensée divergente pour faire sortir vos esprits des sentiers battus et aller plus loin ensemble. L’idée de ce workshop est de vous mettre dans les baskets d’un.e artiste en ouvrant vos chakras et en passant par les 4 grandes étapes de la production artistique. Tout d’abord, trouver des idées : être disponible à tout moment pour les accueillir. Puis explorer : rechercher, questionner l’existant, travailler et retravailler. Défier l’imprévu : trouver des solutions à un obstacle inattendu ou provoqué et enfin, montrer : se confronter à un public, exposer son œuvre à l’œil de l’autre. Guidés par Alice, ancienne consultante en Design Thinking devenue artiste à plein, vous construisez une œuvre en utilisant des outils simples (collage, dessin…), autour du thème du surréalisme. On vous fait piocher des expressions à assembler tel des cadavres exquis pour créer une œuvre qui questionne le statut quo. A chaque phase, Alice vous fait découvrir des mécanismes de pensée spécifiques illustrés par des artistes contemporains.
Alors, ça y est vous êtes convaincu.e.s ? Pour stimuler vos équipes et les aider à s’épanouir dans leur vie pro et perso, n’hésitez pas à réserver une expérience du PAON. Si vous souhaitez développer ces soft skills sur le long terme, venez jeter un œil à notre Bootcamp créatif ou contactez-nous sur hello@le-paon.com.